Maak je organisatie toekomstbestendig met bewezen methodieken.
Sluit je aan bij organisaties die hun HR-beleid naar een hoger niveau tillen. Maak gebruik van de expertise van onze ervaren professionals die al meer dan 10 jaar werken met de nieuwste modellen op het gebied van talentmanagement, functiewaardering, beloning en samenwerking. Investeer in de toekomst van je organisatie en geef je medewerkers de kans om te groeien en te bloeien binnen een moderne en stimulerende werkomgeving.
Betere gesprekken door je managers
Een organisatie schaalbaar voor groei
Talent eerder aantrekken en behouden
Verloop verminderen
Transparantie tussen teams
Het simpel zelf kunnen bijhouden en aanpassenOnze belofte
Waarom onze aanpak zorgt voor resultaat.
.png?width=75&height=75&name=kennis%20icon%2075%2075%20(1).png)
Actuele kennis
Geen tijd voor het bijhouden van trends, benchmarks en zoeken van experts? Laat dat aan ons over. Magneteers heeft al 15+ jaar ervaring met het bijstaan van diverse bedrijven en helpt jouw HR en MT met het verkrijgen van de juiste marktinformatie en actuele (markt) kennis.
Hands-on aanpak
Weg met dure consultants die elke minuut factureren en lange trajecten voorstellen. Wij werken met transparante trajectprijzen en empoweren jouw organisatie om zelf aan het stuur te zitten. Onze praktische aanpak geeft jouw HR en MT de ruimte om zich te focussen op de belangrijke zaken.
Concrete resultaten
Magneteers gaat verder dan advies alleen. Wij zorgen voor meetbare resultaten en laten zien welke impact HRM heeft op jouw organisatie. Met onze praktische en resultaatgerichte aanpak behalen we concrete successen waar jij echt iets aan hebt.
Deze organisaties gingen je voor:
.png?width=1292&height=814&name=Processtappen%20totaal%20(3).png)
De vier fases van integraal HR Management
Er zijn verschillende aandachtsgebieden in een organisatie op het gebied van Functiewaardering, Talent Management, Beloning en Performance Management. Elk van deze stappen is onderling verbonden en draagt bij aan het optimaliseren van de groei en je bedrijfsprocessen. Tegelijkertijd kan je elke stap los van elkaar aanpakken. Waar zit jouw de groeipotentie van jouw organisatie?
Business Partner met expertise
3 Methodieken, 3 Certificaten, 1 Doel: Jouw Succes
We streven naar de hoogste kwaliteit en expertise. Daarom zijn we er trots op dat we gecertificeerd business partner zijn van STYR methodiek, de TMA methode en Prediation® door Voorkans. Dit betekent dat we werken met bewezen en effectieve methodieken voor talent management, functiewaardering en beloning. Zo kunnen we onze klanten de beste oplossingen bieden voor hun organisatie en medewerkers. Door onze certificeringen ben je verzekerd van de hoogste kwaliteit en betrouwbaarheid.
TMA Certified Partner
Wij zijn door TMA (Talent Management Academy) opgeleid en gecertificeerd om de TMA methode te gebruiken en toe te passen in organisaties. Op een objectieve manier kunnen we talent en potentieel in kaart brengen, zodat organisaties hun medewerkers beter kunnen ontwikkelen en benutten.
Prediation® Expert
Als Prediation® Expert begeleiden wij ondernemers, teams en organisaties naar de optimale samenwerkingsrelatie. Omdat de inhoud en processen beter en sneller kunnen groeien als het in de basis klopt en goed geregeld is. De methodiek voor dit relatiemanagement in de samenwerking is conscious contracting. Ookwel het nieuwe samenwerken genoemd.
Meer over Prediation
STYR Certified Partner
Magneteers mag de STYR-methode gebruiken en implementeren in organisaties. Daarmee hebben we toegang tot de nieuwste tools en technieken voor functiewaardering en beloning, en zijn we in staat om organisaties te helpen hun HR-beleid te optimaliseren.
.png)
Het Magneteers Team
.png)
.png?width=500&height=500&name=Tineke%20no%20background%20500%20x%20500%20(1).png)
.png?width=500&height=500&name=Laura%20no%20background%20500%20x%20500%20(1).png)
.png?width=500&height=500&name=Francisca%20no%20background%20500%20x%20500%20(1).png)
Ben je er al aan toe?
Lastige functionerings- of beoordelingsgesprekken.
Onduidelijkheid over doorgroeimogelijkheden.
Weinig of geen sollicitanten.
Medewerkers die kijken of het gras elders groener is.
Er zijn zoveel kansen om jouw organisatie te verbeteren.
Dus wat kan je vandaag al doen om je organisatie te laten groeien?
Functiewaardering
Functiewaardering is een belangrijk proces voor organisaties om de waarde en beloning van verschillende functies binnen de organisatie te bepalen. Door het toekennen van een passende functiewaardering kunnen organisaties ervoor zorgen dat ze hun medewerkers op een eerlijke en rechtvaardige manier belonen voor hun werk. Dit helpt bij het aantrekken en behouden van talentvolle medewerkers en draagt bij aan de motivatie en betrokkenheid van het personeel. Het kan ook helpen bij het identificeren van kansen voor verbetering in de structuur en taken van de organisatie.
Beloning
Een goed beloningsbeleid is essentieel voor organisaties om hun medewerkers te motiveren, te behouden en te stimuleren om hun beste werk te leveren. Het helpt bij het aantrekken van talentvolle medewerkers en zorgt ervoor dat de organisatie competitief blijft in de markt. Door een duidelijk beloningsbeleid te hanteren, weten medewerkers wat ze kunnen verwachten en wat er van hen wordt verwacht. Dit draagt bij aan een cultuur van transparantie en vertrouwen en kan helpen bij het verminderen van conflicten tussen medewerkers en management. Een goed beloningsbeleid kan ook bijdragen aan het behouden van de beste medewerkers en het verbeteren van de algehele prestaties van de organisatie.
Talent Management
Talent management is van vitaal belang voor organisaties om een succesvolle toekomst te garanderen. Door het identificeren, ontwikkelen en behouden van getalenteerde medewerkers, kan een organisatie haar concurrentievoordeel vergroten en innovatieve oplossingen ontwikkelen om uitdagingen aan te gaan. Een goed talent management proces zorgt ervoor dat de organisatie de juiste mensen op de juiste plaatsen heeft, waardoor teams effectiever kunnen werken en resultaten behaald worden. Het investeren in talent management kan ook bijdragen aan een positieve cultuur binnen de organisatie, waarin medewerkers zich gewaardeerd en betrokken voelen. Door een sterke focus op talent management kan een organisatie haar toekomst veiligstellen en zorgen voor een duurzaam concurrentievoordeel.
Performance Management
Performance management is essentieel voor organisaties om de prestaties van hun medewerkers te meten en verbeteren. Door middel van regelmatige evaluaties en feedback kunnen medewerkers hun vaardigheden en prestaties verbeteren, wat bijdraagt aan de algehele prestaties van de organisatie.
Door middel van duidelijke doelen en verwachtingen kunnen medewerkers effectiever werken en bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie. Performance management helpt ook bij het identificeren van kansen voor verbetering in processen en procedures, waardoor de organisatie efficiënter kan werken en kosten kan besparen.
Door het implementeren van een effectief performance management systeem, kan een organisatie haar medewerkers motiveren en hun potentieel benutten, wat uiteindelijk bijdraagt aan het succes van de organisatie.
